Till hemsida | 1999-01-11
SIF Sektion 6 Saab, Linköping |
Motion om ägarinflytande
Det fackliga arbetssättet bygger på synen att det finns
två parter på arbetsmarknaden, anställda och
arbetsgivare. Nu har vi visserligen arbetstagarrepresentanter
i företagens styrelser. Inställningen har ändå
varit att man inte kan sitta på två stolar.
Det har tills nyligen rått en balans mellan företag
och fackförbund som nu håller på att förändras.
Företagens ägare är inte längre baserade i
Sverige och målsättningen för ägandet håller
på att förändras. Lennart Nyström, ekonom
på SIF, skriver i en rapport "Ägaraktivismen,
ett hot mot jobben", 1997-03-11:
"Med början under 1995 men med särskilt stor aktivitet
under 1996 har i stort sett alla s.k. institutionella ägare
på Stockholms Fondbörs (Folksam saknas t.ex. ännu)
utformat ägarriktlinjer, ägarpolicies eller ägarstyrningspolicies
för sitt agerande i de bolag där de äger aktier.
Innebörden av dokumenten är att institutionerna
(aktiefonder, försäkringsbolag, och AP-fonden blir mer
aktiva som ägare. Det innebär inte att de blir industriella
ägare utan snarare att det är en ägaraktivism
som ser dagens ljus.
Industriella ägare är sådana som lägger
sig i de ägda bolagens verksamhetsutveckling med sikte på
att denna ska bli bättre.
Ägaraktivism handlar tvärtom om att ägarna
vill ha ut så mycket som möjligt för egen del
ur bolagen och lämna kvar minsta möjliga resurser i
dem. Ägaraktivism har kommit in med det internationella kapitalet
men genomsyrar nu många svenska institutioner."
Det kan inte vara rimligt i att allt från världsekonomin
till våra pensioner står och faller med hur opersonliga
ägare agerar. Det är till och med så illa att
våra pensionspengar förräntas snabbast och bäst
om de satsas på branscher där flest avskedas så
att arbetslösheten ökar.
SIF som äger konfliktfonder och andra tillgångar placerade
i aktier och fonder borde använda sitt ägande till att
även utöva inflytande i de anställdas och bolagens
intresse. SIF bör agera som en industriell ägare med
sikte på bolagens stabilitet, långsiktiga utveckling
och de anställdas trygghet. Vi får inte agera som ägaraktivister
för att maximera våra finansiella tillgångar
och samtidigt medverka till att våra medlemmar blir arbetslösa.
Jag föreslår därför att:
Lars Olert